10月19日，集团公司召开9月份全网时限质量分析暨“双11”旺季生产部署电视电话会议，通报9月全网时限服务质量，部署邮路时限攻坚、“双11”旺季生产保障等工作。集团公司党组成员、副总经理孙洪均出席会议并讲话。

　　当前，寄递时限优化提升专项行动第一阶段9699条重点线路关键指标连续4个月稳定达标；第二阶段80866条线路时限显著提升，省际出口时限、超长邮件占比两项指标31个省（区、市）邮政全部达标。截至9月，11项服务质量关键指标全部达标。孙洪均对时限提升工作取得的明显成效给予充分肯定，并对下一阶段重点工作提出明确要求。

　　要凝心聚力、攻坚克难，确保实现第二阶段时限优化提升专项行动目标。寄递事业部要以全程时限管控体系探针为抓手，直接指挥调度逾限单位。各省（区、市）邮政要成立工作组，对未达标线路逐条整改销号；分拣管控中心要落实陆运特快邮件单封要求，全面应用错分报警系统；运输管控中心要动态监控车辆运行，加密航班提取频次；终端管理组要推广“中转接驳”作业模式，严格落实投递操作规范。

　　要周密部署、高效协同，坚决打赢“双11”旺季生产经营攻坚战。各省（区、市）邮政“三大营销中心、两大团队、5407个揽投部”要协同作战，抓平台客户、提升合作份额，抓重点集群、提升市场份额，抓重点商圈、提升销售能力，抓能力储备、提升“收件商家”合作率；全力以赴做好运营保障，统筹收分运投各环节协同发力，突出重点领域保障；全力以赴抓好服务质量提升，做好源头管控，强化售后服务能力；全力以赴抓好安全生产，时刻绷紧弦，牢牢守住安全底线。